Processos do PMBOK.
Necessários para o desenvolvimento de qualquer projeto.
processos de iniciação:
Os processos de iniciação são aqueles
que definem o início de um projeto ou a inclusão de uma nova etapa a um projeto
já existente. O objetivo destes processos é alinhar as ideias pensadas e
apertar o botão de “start” de uma proposta.
processos de planejamento:
Consiste no ato de criar e conceber
antecipadamente uma ação, desenvolvendo estratégias programadas para atingir
determinado objetivo. Funciona como uma forma de identificar um alvo
específico, com a intenção de organizar e aplicar as melhores maneiras para
atingi-lo.
processos de execução:
A execução pode ser conceituada como o
meio pelo qual o cumprimento de uma obrigação é, voluntária ou involuntariamente,
satisfeita.
processos de monitoramento e controle:
São os processos realizados para medir e
monitorar a execução do projeto* de modo que seja possível tomar ações
corretivas quando necessário para controlar a execução da fase ou do projeto.
processos de encerramento:
São os processos realizados para finalizar formalmente todas as atividades de um projeto ou fase e transferir o produto terminado para outros ou encerrar um projeto cancelado.
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