Processos do PMBOK.

 


Necessários para o desenvolvimento de qualquer projeto.

 

processos de iniciação:

Os processos de iniciação são aqueles que definem o início de um projeto ou a inclusão de uma nova etapa a um projeto já existente. O objetivo destes processos é alinhar as ideias pensadas e apertar o botão de “start” de uma proposta.


processos de planejamento:

Consiste no ato de criar e conceber antecipadamente uma ação, desenvolvendo estratégias programadas para atingir determinado objetivo. Funciona como uma forma de identificar um alvo específico, com a intenção de organizar e aplicar as melhores maneiras para atingi-lo.


processos de execução:

A execução pode ser conceituada como o meio pelo qual o cumprimento de uma obrigação é, voluntária ou involuntariamente, satisfeita.


processos de monitoramento e controle:

São os processos realizados para medir e monitorar a execução do projeto* de modo que seja possível tomar ações corretivas quando necessário para controlar a execução da fase ou do projeto.

 

processos de encerramento:

São os processos realizados para finalizar formalmente todas as atividades de um projeto ou fase e transferir o produto terminado para outros ou encerrar um projeto cancelado.

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