A gestão de projetos é um conglomerado de exercícios e técnicas empregadas para planejar, executar, monitorar e manter o controle efetivo dos projetos.

 Gestão de projetos: conceitos básicos.

 

 É todo acompanhamento feito ao longo do projeto: definição de metas, responsabilidades, prazos, monitoramento das etapas.

 


Para isso, há necessidade de um gerente de projetos, que é justamente o profissional que fará o gerenciamento e, sobretudo, quem decidirá as ações a serem tomadas durante a execução, a fim de mitigar dificuldades que, porventura, aparecerem pelo caminho.

 

 Liderança, flexibilidade e facilidade na resolução de conflitos são características fundamentais em um bom gerente de projetos.

 

Processos do PMBOK.

 

Os cinco grupos de processos necessários para o desenvolvimento de qualquer projeto de acordo com o PMBOK (2004) são os processos de iniciação, processos de planejamento, processos de execução, processos de monitoramento e controle e processos de encerramento.

 

Gerenciamento da integração, do escopo, do tempo, de custos, da qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos, de aquisições, de partes interessadas.

 

O gerenciamento da integração é o conjunto de processos para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os procedimentos de gestão de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento).

 

Metodologias ágeis.

 

As metodologias ágeis são uma forma de acelerar entregas de um determinado projeto. Ela consiste no fracionamento de entregas para o cliente final em ciclos menores. Com isso, eventuais problemas podem ser corrigidos mais rapidamente e os planejamentos serem revistos com os métodos ágeis.

 

Entre as mais utilizadas das metodologias ágeis está o Scrum, um framework para resolução de problemas complexos e adaptativos, que se baseia em princípios que podem ser encontrados dentro do Manifesto Ágil. O objetivo desta metodologia ágil, a princípio, era atender as demandas de empresas de software.

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