O PODER DO BSC NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

 Planejamento estratégico sempre foi a fase mais importante em qualquer empreendimento. Basta lembrar-se das grandes batalhas que marcaram a história e observar que muitas vitórias foram conquistadas não apenas com o poderio bélico dos batalhões, mas principalmente, por estratégias bem planejadas.

   No mundo moderno vivemos uma grande guerra pela conquista, tanto individual como corporativa, onde a estratégia não pode ser relevada. Pessoas e instituições percebem a importância desse tema e aprofundam-se no aperfeiçoamento de métodos cada vez mais eficazes.

   O BSC (Balanced Scorecard) é uma ferramenta que tem ajudado bastante no processo de planejamento estratégico, porque ele consegue organizar de forma prática numa metodologia de acompanhamento as metas estabelecidas no plano. Dessa forma, a ferramenta gera uma facilidade no processo de medição e análise de impactos e resultados.

   O BSC é uma ferramenta de gerenciamento e análise, portanto, imprescindível em um planejamento estratégico, porque, não basta planejar. É preciso gerir o que foi planejado. Através de parâmetros pré-estabelecidos é possível executar medições para cada item do planejamento. Essas avaliações ajudam a nortear a execução, para o foco estratégico inicial, inclusive com mapeamentos.

   Assim o BSC ajuda a “turbinar” o gerenciamento do planejamento estratégico de forma simplificada e eficaz.