PLANEJANDO E CONSTRUINDO

  O QUE OS GRANDES ESPECIALISTAS DEFINEM COMO GERENCIAMENTO DE RISCOS.   Galante (2015): É um processo complexo que aplica sistematicamente políticas de gestão, procedimentos e práticas orientados para a realização de oportunidades e o manejo dos efeitos adversos.   Cicco (2017): Refere-se à identificação de variações potenciais em relação ao que se planeja ou se espera, e à gestão dessas variações para que seja possível maximizar oportunidades, minimizar perdas e melhorar as decisões e os resultados.   Baraldi (2005): São os conhecimentos, os métodos e os processos organizados para reduzir os prejuízos e aumentar os benefícios na concretização dos objetivos estratégicos.   Costa (2009): Consiste em identificar, analisar, avaliar e dar tratamento adequado aos riscos.   Kerzner (2011): Afirmação de que as etapas do gerenciamento de riscos são planejamento, identificação, análises e resposta ao risco, monitoramento e controle.

  O andaime tubular é uma estrutura provisória muito utilizada para acesso a serviços em altura. São montados e desmontados por profissionais capacitados e por empresas do ramo de acessos e escoramentos.       ROTEIRO BÁSICO PARA PLANEJAMENTO DE UM ANDAIME   MONTAGEM 1 – Levantamento quantitativo 2 – Preparação das Peças 3 – Transporte do Material 4 – Isolamento e Sinalização 5 – Montagem do Andaime 6  – Verificação e Liberação   DESMONTAGEM 1 – Isolamento e Sinalização 2 – Desengate das peças 3 – Desaparelhamento e Separação 4 – Transporte para o Gaveteiro 5 – Arrumação das Peças   ITENS OPCIONAIS NA MONTAGEM   X – Fixação de Lona de Cobertura X – Fixação de Lona de Lateral X – Montagem de Pau de Carga X – Montagem de Linha de Vida

  FIGURAS GEOMÉTRICAS E SUAS FÓRMULAS DE CÁLCULOS   RETÂNGULO   QUADRADO   PARALELOGRAMO   TRIANGULO   TRIANGULO   TRIANGULO RETÂNGULO   TRAPÉZIO   CIRCUNFERÊNCIA   RETÂNGULO ÁUREO

  A Legislação brasileira tem mostrado evolução em relação à questão de demarcação das terras indígenas no país.   Uma série de estudos e análises vem sendo executados nesses últimos anos com um considerável resultado em favor dessa grande responsabilidade governamental. Sabemos que o estado detém a propriedade de todas as terras indígenas a fim de garantir a posse delas aos nossos nativos, os índios brasileiros. Vários tratados e decretos já foram estabelecidos, porém, há muito que se fazer em prol desse tema.   Podemos ver nesse mapa como se encontra a demarcação física das terras indígenas atualmente em nosso país.

  Gestão de projetos : conceitos básicos.     É todo acompanhamento feito ao longo do projeto: definição de metas, responsabilidades, prazos, monitoramento das etapas.   Para isso, há necessidade de um gerente de projetos, que é justamente o profissional que fará o gerenciamento e, sobretudo, quem decidirá as ações a serem tomadas durante a execução, a fim de mitigar dificuldades que, porventura, aparecerem pelo caminho.    Liderança, flexibilidade e facilidade na resolução de conflitos são características fundamentais em um bom gerente de projetos.   Processos do PMBOK.   Os cinco grupos de processos necessários para o desenvolvimento de qualquer projeto de acordo com o PMBOK (2004) são os processos de iniciação , processos de planejamento , processos de execução , processos de monitoramento e controle e processos de encerramento .   Gerenciamento da integração, do escopo, do tempo, de custos, da qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos, de

  O planejamento estratégico diz respeito ao longo prazo, é como uma bússola que aponta a direção que a empresa deve seguir. A gestão estratégica é que precisa unir curto, médio e longo prazo, fazendo com que as ações do dia a dia contribuam para que a organização se mantenha no rumo certo. O planejamento estratégico é por definição um processo analítico, que coleta dados e orienta as decisões mais adequadas para o futuro da organização. Já a gestão atua com processos acionáveis – ela precisa garantir que as coisas aconteçam e produzam mudanças no mundo real. Etapas do Planejamento Estratégico: 1-Construção de Premissas ou Fundamentos; 2-Grandes Escolhas; 3-Elaboração do Plano estratégico; 4-Implantação e Monitoramento do Plano . As ferramentas para gestão estratégica são recursos que facilitam o processo de gerenciamento das estratégias empresariais . Elas fornecem uma estrutura e direcionamento para a tomada de decisões nesse processo.   Ferramentas de gestão pú

  As terras e as tradições indígenas estão sob a proteção da Lei.       Convenção n° 169 da OIT sobre Povos Indígenas e Tribais (decreto nº 10.088, de 5 de novembro de 2019, anexo LXXII). Convenção 169 da Organização Internacional do Trabalho trata sobre Povos Indígenas e Tribais e foi adotada em Genebra, em 27 de junho de 1989 e entrada em vigor internacional em 5 de setembro de 1991. O decreto nº 10.088 , de 5 de novembro de 2019, anexo LXXII Consolida atos normativos editados pelo Poder Executivo Federal que dispõem sobre a promulgação de convenções e recomendações da Organização Internacional do Trabalho - OIT ratificadas pela República Federativa do Brasil.       Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas.   A Declaração sobre os Direitos dos Povos Indígenas é uma resolução não vinculativa aprovada pelas Nações Unidas em 2007. Os direitos reconhecidos na presente Declaração constituem as normas mínimas para a sobrevivência, a dignidade e

  Os direitos dos indígenas sobre as terras que ocupam. Vamos começar entendendo o que a lei considera como terras indígenas.   De acordo com a constituição brasileira de 1988: “São terras tradicionalmente ocupadas pelos índios as por eles habitadas em caráter permanente, as utilizadas para suas atividades produtivas, as imprescindíveis à preservação dos recursos ambientais necessários a seu bem-estar e as necessárias a sua reprodução física e cultural, segundo seus usos, costumes e tradições.”   Percebemos então que determinados elementos declarados na lei ajudam a identificar e determinar o direito de posse aos índios de suas terras. Sendo assim o estado pode declarar o direito de posse de terra aos índios baseado em observações locais determinando a sua extensão territorial e dessa maneira assegurar a plena eficácia do dispositivo constitucional.     Vejamos o que diz a Constituição Federal de 1988 a esse respeito. Art. 20, XI: Incluem-se dentre os bens da Uniã

  No dia 8 de janeiro de 2023 houve uma invasão das instalações na Esplanada dos Ministérios em Brasília. O pequeno espaço externo em estrutura de concreto ficou totalmente preenchido, por uma multidão furiosa e desorganizada.   A pergunta é a seguinte: Aquela estrutura estava dimensionada com a previsão para suportar todo aquele efetivo de pessoas?   Cada projeto estrutural leva em conta nos seus cálculos o tipo de utilização para o qual a edificação servirá. Por exemplo: o cálculo de uma arquibancada para um estádio de futebol será bem diferente do que o cálculo para uma laje de cobertura cujo fim seja apenas pluvial.   De acordo com a sobrecarga prevista para a edificação o projetista aplicará a dimensão adequada. Dessa forma evita-se o superdimensionamento que pode encarecer o projeto.   De acordo com pesquisas relacionadas à segurança estrutural, o colapso de uma estrutura corresponde à perda de sua capacidade portante (combinação de resistência do material e da fo

  EAP – Definições   A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) também definida como escopo inicial, apresenta uma visão geral de todo o serviço a ser executado detalhando apenas a sequência das etapas sem informar detalhes como duração e recursos. A EAP apenas mostra  como  será realizado o projeto, porém não detalha como ou em quanto tempo  será executado.   Uma EAP para ser bem definida necessita do gerenciamento de profissionais que dominem a matéria em estudo e que tenham uma visão antecipada das condições locais e materiais da obra.   Um projeto baseado em uma EAP bem feita, terá uma maior possibilidade de assertividade em seu cronograma.Portanto a EAP é a base do projeto. É a estrutura que norteará todo o cronograma executivo.

  A etapa da tarefa. Sabemos que uma tarefa sem duração, dentro do Project, significa uma etapa de uma tarefa.   Por exemplo: Uma tarefa com zero dia de duração é reconhecida pelo MS Project como simplesmente uma etapa dessa mesma tarefa.   No gráfico de Gant aparecerá um símbolo posicionado no início do dia, representando a identificação de uma etapa da tarefa .

  MS Project. Como editar diversas tarefas simultaneamente.   No momento de atribuir valores às tarefas podemos fazer de forma simultânea.   Se você deseja alterar valores em um dos campos de várias tarefas é possível executar essa ação utilizando a formatação de Múltiplas Tarefas. Dessa forma evita-se a repetição de formatações no Project.   Primeiramente é preciso selecionar todas as tarefas que serão alteradas.   Em seguida utilize o comando PROJETO e o item INFORMAÇÕES SOBRE A TAREFA .   Então use a caixa de diálogo INFORMAÇÕES SOBRE TAREFAS MÚLTIPLAS .   Agora execute todas as alterações, pois elas serão repetidas em todas as tarefas.   Para finalizar digite OK .   SEU PROJETO FOI ATUALIZADO COM SUCESSO.

  Como construir um muro   1 . Depois do planejamento, o próximo passo para a execução de um muro, é a construção da vala da fundação. Essa vala deverá ter uma profundidade necessária para garantir firmeza ao muro de acordo com o solo na base da edificação. Podem-se considerar as medidas da profundidade da vala em 20 cm para muros com até 1 metro de altura. Caso o muro tenha uma altura até 1,50m a profundidade da vala deve ser de 30 cm. E para muros com até 2,50m a medida passa para 40 cm. 2 . Após a compactação completa da vala escavada, deve-se colocar uma base de concreto magro de aproximadamente 5 cm antes de executar a concretagem. 3 . Agora a parede do muro pode ser construída cuja execução segue a mesma técnica de qualquer outra parede de uma casa. 4 . Na fase intermediária é preciso vedar todos os espaços existentes entre os trechos do muro com duas tábuas que irão auxiliar na concretagem dos pilares que estruturarão o muro. 5 . Caso o muro seja maior do que