PLANEJANDO E CONSTRUINDO

  Energia renovável, como o próprio nome já diz, provém de fontes renováveis, ou seja, da natureza. O sol, o vento e o mar são os principais elementos naturais nesse processo produtivo de energias renováveis. Segundo informações da Neoenergia (empresa integrada que atua nos quatro segmentos do setor elétrico com geração, transmissão, distribuição e comercialização dessa energia, e que iniciou sua operação no complexo eólico em 2006 quando inaugurou um dos primeiros do Brasil) : O fornecimento de energias renováveis é o foco da empresa, que possui, entre ativos em operação e em construção, 44 parques eólicos, sete usinas hidrelétricas e dois parques solares.   A companhia também informa que está “investindo em novos modelos de geração, fomentando projetos de eólica offshore e hidrogênio verde em estados como Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro e Pernambuco”. Ainda de acordo com a Neoenergia, a companhia estimula a inovação também por meio do programa de Pesquisa e Desenvolvimento (P

 Um administrador público deve primeiramente conhecer a fundo a necessidade do seu povo. As suas decisões serão sempre as decisões do seu povo.    Escolher bem, conhecer o preço a ser pago, fazer bem as avaliações e aproveitar os bons motivos na sua tomada de decisão.    Ao se fazer as escolhas, lembrar sempre que elas não serão de graça e que é a escassez que o impulsionará as suas ações.    Em segundo lugar o administrador público deve estar atento pelo fato de que o custo que se paga por uma escolha é a desistência de outra. Será sempre necessário abrir mão de alguma coisa para que se possa conseguir outra. Mas uma importante verdade é que durante o processo de tomada de decisão, é importante executar boas avaliações. “Olhar ao redor” enxergar além do que está acontecendo no momento. Avaliar todos os resultados em comparação com os outros.    E por fim, aproveitar os motivos que estarão provocando a tomada das decisões. Tudo que impulsiona a tomador de decisões considerando

  De acordo com a resolução do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA), há DEZ CORES de coletores designadas para diferentes tipos de resíduos, facilitando essa prática ambiental.    Vejamos então:   AZUL :  papel/papelão; VERMELHO :  plástico; VERDE :  vidro; AMARELO :  metal; PRETO:  madeira; LARANJA :  resíduos perigosos (como pilhas, baterias e produtos químicos); CINZA :  lixo não reciclável, contaminado ou cuja separação não é viável. MARROM :  Lixo orgânico   BRANCO :  Resíduos de hospitais e serviço de saúde   ROXO :  Lixo radioativo  . Não erre mais!

  PRIMEIRO é necessário uma análise das características da Empresa.   Em SEGUNDO lugar investigue o porquê do investimento.   Execute então o TERCEIRO passo que é levantar o montante do investimento.   Na seqüência, o QUARTO item deverá ser: Elaborar o Cronograma de implantação.   Será necessário também, como QUINTO passo, fazer a Projeção do Fluxo de Caixa.   Na SEXTA posição das ações virá uma Análise de Viabilidades que envolvem mais duas etapas:             Estrutura gerencial de Resultados             Análise dos Indicadores de Desempenho   Em uma planilha elabore o relacionamento entre: LUCRATIVIDADE, RENTABILIDADE, PRAZO DE RETORNO e PONTO DE EQUILÍBRIO .   Lembre-se sempre: QUALQUER INVESTIMENTO REQUER UM BOM PLANEJAMENTO

  Com o passar do tempo experimentamos diversas evoluções. Em todos os setores da vida estamos a assistir crescimento e melhorias. A construção civil tem sido um dos setores que mais evoluiu no mundo e hoje podemos contar com recursos que antes nem imaginávamos. O reforço estrutural na construção utilizando-se a tela de amarração de alvenaria é um assunto inerente a esse avanço construtivo que vamos abordar agora. Em geral essas telas de reforço são fabricadas com fios de aço galvanizado e apresentam uma abertura de 15 mm. Essas telas oferecem peças funcionais de diversos tamanhos para se adaptarem às variadas necessidades da obra.   A utilização das telas de reforço geralmente são nas uniões entre alvenaria e estrutura. São essenciais para prevenir trincas, fissuras e o deslocamento da estrutura após o acabamento.   É possível escolher entre diversas opções que atendam a todas as larguras de bloco. VEJAMOS AS DIMENSÕES BÁSICAS DAS TELAS PARA REFORÇO DE ALVENARIA: LAR

 Veja como estão os roteiros do BRT em Salvador até a presente data.

  Use a função PROCV para pesquisar um valor em uma tabela . Por exemplo: =PROCV(A2,A10:C20,2,TRUE) =PROCV("Monte";B2:E7;2;FALSO) Agora, mãos à obra!

  È sabido que a principal tarefa de uma organização indígena é a defesa dos direitos indígenas, no sentido mais amplo. As lideranças indígenas costumam dizer que uma organização indígena é uma espécie de guardiã ou de vigia dos direitos coletivos dos povos e comunidades indígenas.   Cabe portanto a FUNAI promover estudos de identificação e delimitação, demarcação, regularização fundiária e registro das terras tradicionalmente ocupadas pelos povos indígenas, além de monitorar e fiscalizar as terras indígenas. O SPI foi criado exatamente para garantir a posse de terras aos índios através da concessão de terras devolutas. A FUNAI com a sua sede em Brasília, também coordena e implementa as políticas de proteção aos povo isolados e recém-contatados.   Percebe-se que um papel importante da FUNAI é servir de interlocutora entre as diversas formas de organizações sociais indígenas e não indígenas, contribuindo assim para a construção de relações interculturais, que considerem ao máx

  Inovação em saúde é composta por novas tecnologias e métodos para prevenção, diagnóstico e tratamento de doenças. O MS aprsenta o que há de mais moderno em sua estrutura incluindo inovações tecnológicas. Telemedicina e teleconsulta.  Inteligência artificial. Cirurgia Robótica. Impressão 3D. Internet das coisas. Um exemplo deste avanço está na implantação do Laboratório de Inovação Tecnológica em Saúde, que fica no Rio Grande do Norte. Esse laboratório recebe incentivos financeiros do Ministério da Saúde e tem contribuído muito com inovações tecnológicas para o Sistema Único de Saúde - SUS. Saúde é o que interessa!

  Missão técnica do MGI destaca o minimalismo construtivista da Índia: Na avaliação do coordenador da missão, Guilherme Almeida, diretor de Programa da Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado (SETE) do MGI, o que a Índia ensina e traz de novo é a adoção de três elementos fundamentais que se complementam: o minimalismo, a componentização e a interoperabilidade. Felipe Leão, gerente do Laboratório de Inovação (DILI) da Dataprev, que liderou o grupo da empresa na viagem, observa que essas características se articularam de forma exemplar no projeto do Aadhaar, a identidade digital indiana, adotada por cerca de 1,4 bilhão de habitantes do país e que serve de base para o desdobramento de muitas outras iniciativas no campo do digital.   “O principal da missão foi conhecer com profundidade a estratégia indiana de IPD e entender que, se um país das dimensões e complexidade da Índia consegue fazer uma transformação digital tão profunda e estruturante, nós, no Brasil, també

    Instituído pela Portaria MGI nº 1.878 e lançado em 02 de maio de 2023, o Pró-Integridade busca fortalecer a cultura de integridade, ética e respeito à diversidade no âmbito do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, com a implementação de um conjunto de práticas e mecanismos institucionais para prevenir, detectar e corrigir posturas ofensivas à diversidade, desvios éticos, irregularidades, fraude e corrupção.  Com o Pró-Integridade , o Ministério da Gestão busca promover o compartilhamento de boas práticas com órgãos, entidades, fundações, autarquias e demais partes interessadas para o aprimoramento da gestão do risco à integridade nas organizações públicas. Esse programa faz parte da campanha “Valores do MGI” que apresenta aos servidores e à sociedade os sete princípios que guiam as ações do Ministério, consolidando sua filosofia de atuação de forma ética e sustentável.  Os valores destacados são: Colaboração, Integridade, Sustentabilidade, Democracia, Par

  O Planejamento Estratégico do MGI estrutura-se em três níveis principais, que se articulam de acordo com a seguinte hierarquia: objetivos estratégicos, resultados-chave e iniciativas. Os Objetivos Estratégicos representam o que se deseja alcançar e qual é a prioridade dentro das principais áreas de atuação do MGI. Os Resultados-Chave consistem em métricas, quantitativas ou qualitativas, usadas para medir o progresso em direção aos objetivos estratégicos.  Enquanto as Iniciativas Estratégicas são compostas de   projetos, medidas ou ações de cunho estruturante ou de grande relevância, que impulsionam o atingimento dos resultados-chave.  Ao todo, o MGI possui 13 objetivos estratégicos. São eles: ·   romover a inovação, a melhoria da gestão e da qualidade dos serviços públicos, em articulação com instituições da administração pública federal, cooperação federativa com estados e municípios e diálogo com a sociedade; ·   Valorizar as servidoras e os servidores públicos para p

  O Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) possui várias iniciativas e projetos voltados para modernizar a administração pública e melhorar a prestação de serviços aos cidadãos.  Aqui estão algumas das principais iniciativas e projetos: Pró-Integridade; Processo eletrônico nacional; Portal de Compras do Governo Federal; TransformaGov; Governo Digital; Programa Capacita.GOV; Concurso Público Nacional Unificado; Desenvolvimento de Pessoas; Cadastro Ambiental Rural; Panorama das Estatais; Indicador de Governança das Estatais – IG-Sest; ColaboraGov; Sistema de Gestão de Documentos e Arquivos – SIGA.

  A estrutura do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) é atualmente regida pelo Decreto nº 11.437, de 2023.   O MGI possui a seguinte estrutura organizacional:  Órgãos de assistência direta e imediata ao Ministro de Estado da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos; Órgãos específicos singulares; Órgão colegiado; e Entidades vinculadas. Dentre os órgãos que prestam assistência direta e imediata ao ministro estão o gabinete , as assessorias, a ouvidoria, a corregedoria, a consultoria jurídica e a secretaria-executiva.   Os órgãos específicos singulares são formados pelas secretarias, entre elas: Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado (SETE): responsável por promover a transformação do Estado e melhorar a prestação de serviços públicos através da eficiência administrativa, inclusão social, e igualdade de oportunidades. Além de coordenar projetos e políticas para simplificação, capacitação

  O Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) foi criado a partir do desmembramento do antigo Ministério da Economia (ME), criado pelo governo de Jair Bolsonaro. No governo Lula, o Ministério da Economia recebeu novas designações e atribuições.  Nos dois primeiros mandatos de Lula, as funções de gestão do serviço público eram atribuídas ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MPOG).   Porém, o novo governo Lula subdividiu o antigo MPOG em outros dois ministérios: MGI e o Ministério do Planejamento e Orçamento (MPO). O MGI r eedita o antigo Ministério da Administração , encerrado em 1999.

  O Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) é uma pasta do governo federal do Brasil responsável pelas ações de reforma da máquina pública e pelo fomento à eficiência governamental. O órgão foi criado com o objetivo de modernizar e otimizar a administração pública, melhorando a eficiência, a transparência e a qualidade dos serviços prestados aos cidadãos.

 Quantitativo aproximado em paredes e muros. Agora, mãos à obra.

  De acordo com o decreto 9203 de 22/11/2017, governança é um conjunto de mecanismo de liderança, estratégia e controle para avaliar, direcionar e monitorar a gestão. Segundo o decreto, o objetivo é conduzir as políticas públicas e a prestação de serviços de interesse da sociedade. O Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos - MGI mantém uma estrutura de governança estruturada em um comitê ministerial, que é apoiado por comitês internos, dedicados a temáticas específicas. Conheça um pouco da Legislação sobre a Gestão no Brasil: Decreto nº 9.203, de 22 de novembro de 2017   - dispõe sobre a política de governança da administração pública federal  [Destaques: Arts. 1º a 6º, 13-A, 15-A e 16] Decreto nº 11.437, de 17 de março de 2023   - Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, e remaneja e transforma cargos em comissão e funções de confiança. Dec

  No momento da cotação do material para a sua obra é importante ficar atento a modalidade de frete incluso no pedido de compra.   CIF ( Cost, Insurance and Freight ou Custo, Seguro e Frete) é uma modalidade de envio na qual o embarcador fica responsável pela entrega. Além disso, o pagamento é feito na origem do pedido. FOB No frete FOB ( Free On Board ou Livre a bordo) a responsabilidade do vendedor sobre os produtos termina assim que o pedido é despachado.

  O processo de compra representa uma etapa conclusiva dentro do suprimento que é um setor onde diversas atividades se complementam em uma cadeia de aquisições.  Etapas interligadas são processadas até a finalização do objetivo do suprimento: aprimorar a integração entre logística, fornecedores e clientes, abastecendo e contribuindo para o aumento da lucratividade da instituição. Portanto o processo de compras representa apenas uma das etapas do suprimento que são: Recebimento de solicitações, Gestão de fornecedores, Coleta de preços, Negociação, Solicitação de compras , Recebimento da compra, Aprovação do pagamento.

  De acordo com a teoria do keynesianismo, o poder do Estado deve ser utilizado para intervir na economia no sentido de gerar a redistribuição de renda aumentando o poder de consumo das pessoas, afim de, impulsionar o mercado. Para isso é muito importante a implantação de políticas públicas veiculadas à proteção social e às prestações de serviço de saúde, educação, segurança, e outros bens considerados direitos sociais. A teoria do keynesianismo foi desenvolvida por John Maynard Keynes o precursor do conceito de macroeconomia e um dos pensadores mais importantes do século XX . Essa teoria gerou impulso para o surgimento dessa modalidade de Estado.

  O termo ISO provém das siglas International Organization for Standardizion que significam: Organização Internacional de Normalização. O objetivo principal está em promover o desenvolvimento de normas, testes e certificações. Assim o propósito é finalizado na promoção do encorajamento do comércio de bens e serviços. Assim, a norma ISO 31000 que é a norma internacional para gestão de risco, vem para definir etapas fundamentais no processo de gestão de riscos que são: Escopo, Contexto e Critérios. Através de princípios e diretivas abrangentes, esta norma coopera em todas as etapas de elaboração da análise e avaliação de riscos . Agora, mãos à obra.

  Existem no mercado brasileiro três espécies   de areias que são: a areia fina a areia média e a areia grossa, quando classificadas por sua diversidade granulométrica. Se, no entanto, classificarmos de acordo com a sua pureza, as areias poderão ser classificadas como areia lavada, usinada e reciclada. Porém no ramo da construção civil costuma-se também classificar a areia como areia branca e areia suja. Isso porque a depender da utilização desse agregado, que pode ser para a fabricação do concreto/massa ou para aterros ou nivelamentos, a areia pode ser tanto de boa qualidade quanto de baixa ou média qualidade. O termo areia branca está referindo a uma areia limpa em contrapartida com a areia suja que pode conter impurezas. Agora, mãos à obra.

  Uma ferramenta bastante utilizada por pedreiros na execução de serviços diversos como aplicação de emboço e reboco, a Desempenadeira também conhecida no trecho como Desempoladeira ou Desemboladeira é um instrumento milenar que continua fazendo parte do labor profissional de muitos operários da construção civil. Trata-se de um instrumento simples formado por uma chapa que pode ser metálica ou de madeira  no formato retangular e dispõe de um suporte central que funciona como  empunhadura. É um instrumento tão simples que alguns trabalhadores chegam até a fabricar a sua própria desempoladeira na obra, utilizando pedaços de madeira. O diferencial, no entanto, está na habilidade de manejar o instrumento durante a execução das tarefas. Agora, mãos à obra.

  O gesso é adicionado ao clínquer (componente principal do cimento) afim de, retardar o início da pega que se dá após a adição da água na massa. Sem o gesso adicionado não é viável a utilização do cimento, porque, o tempo de inicio de pega seria bastante curto e dificultaria a manipulação desse componente tão importante da construção. No Brasil encontramos diversos tipos de cimento que são: 1         Cimento Portland Comum (CP I) 2         Cimento Portland Composto (CP II) 3          Cimento Portland de Alto-Forno (CP III) 4          Cimento Portland Pozolânico (CP IV) 5          Cimento Portland de Alta Resistência Inicial (CP V-ARI) 6          Cimento Portland Resistente a Sulfatos (RS) 7          Cimento Portland de Baixo Calor de Hidratação (BC)   8         Cimento Portland Branco (CPB)