PLANEJANDO E CONSTRUINDO

  A  OrçaFascio  é uma startup amapaense, criada em 2010, que se tornou o maior site de orçamentos de obras de construção civil do país, com 47 mil usuários cadastrados e um crescimento médio de 135% ao ano. Em 2017, faturou 700 mil reais com o licenciamento dos três softwares que oferece. Entre os clientes há empresas e instituições de porte, como Infraero, Embrapa, Sabesp e o Exército Brasileiro. A startup já exporta sua tecnologia para parceiros em Angola, Portugal e Estados Unidos e, em 2018, quer abrir um escritório no Canadá. A equipe da OrçaFascio, em Macapá. Ao centro, de braços cruzados, os fundadores Fábio Santos e Antonio Fascio (camiseta branca). Os dados acima mostram uma trajetória de sucesso, que é marcada pela persistência de seu fundador, o amapaense Antonio Fascio, 40, que apesar de ter frequentado duas faculdades, uma de engenharia e outra de sistemas de informação, considera-se autodidata. Ele teve a sacada de usar a sonoridade de seu sobrenome (que lembra “fácil”

  “Quem começa a construir uma torre sem antes calcular o custo e ver se possui recurso suficiente para terminá-la?   Pois, se completar apenas os alicerces e ficar sem recurso, todos rirão dele,  dizendo: Esse aí começou a construir, mas não conseguiu terminar!”. Jesus Cristo   Grandes mestres do passado já enfatizaram a suma importância do planejamento para a execução de projetos. No trecho epigrafado acima vemos uma recomendação de Jesus Cristo em um dos seus ensinamentos que está registrado na bíblia sagrada. Oriunda do latim, a palavra Planejar significa nivelado, plano . Nesse contexto lingüístico, a palavra tem o mesmo sentido de “superfície lisa”. Devido ao rápido crescimento das cidades, surgiu a necessidade do planejamento na administração pública. Isso aproximadamente entre o século XVII e XIX. Já o planejamento estratégico surgiu para atender principalmente as necessidades militares, modernizado em 1960 com a ajuda de Igor Ansoff , matemático russo radicado nos EU

  POPULAÇÕES TRADICIONAIS NO BRASIL   Vejamos a seguir a lista completa com todas as comunidades consideradas populações tradicionais brasileira.   1)       INDÍGENAS 2)       ANDIROBEIRAS 3)       APANHADORES DE SEMPRE-VIVAS 4)       CAATINGUEIROS 5)       CATADORES DE MANGABAS 6)       QUILOMBOLAS 7)       EXTRATIVISTAS 8)       RIBEIRINHOS 9)       CAIÇARAS 10)   CIGANOS 11)   POVOS DE TERREIROS 12)   CIPOZEIROS 13)   CASTANHEIRAS 14)   FAXINALENSES 15)   FUNDO E FECHO DE POSTO 16)   GARAIZEIROS 17)   ILHÉUS 18)   ISQUEIROS 19)   MARROQUIANOS 20)   PANTANEIROS 21)   PESCADORES ARTESANAIS 22)   PIAÇAVEIROS 23)   POMERANOS 24)   QUEBRADEIRAS DE COCO BABAÇU 25)   RETIREIROS 26)   SERINGUEIROS 27)   VAZANTEIROS 1 2 8)       VEREDEIROS

  O termo SCRUM vem das siglas em inglês “Sprint”, “Cycle”, “Review”, “Update” e “Meeting” que representa um framework para desenvolvimento de projetos e é uma das metodologias ágeis mais utilizadas no mundo.     A metodologia scrum tem como objetivo a agilidade nas respostas onde as equipes envolvidas em determinado projeto assumem compromisso de cooperação dentro de prazos pré-estabelecidos.   Os limites de tempo prescrito devem ser obedecidos por todas as equipes que interagem concluindo as suas metas. Essas interações limitadas ao tempo são conhecidas dentro da estrutura scrum como sprints .   Toda estrutura básica necessária ao engajamento e melhorias na eficiência das equipes de trabalho serão recomendadas através do scrum , como por exemplo, as reuniões, demandas e responsabilidades dos executantes das tarefas.   Basicamente o scrum se estrutura em seis bases definidas que são: transparência, inspeção e adaptação, comunicação, autogerenciamento e entrega contín

  VOCÊ SABE COMO SURGIU O OKR?   O conceito de OKR existe desde os anos 70. A metodologia surgiu em 1968 na Intel sendo implantada por Andrew Grove. Porém tudo começou com Peter Drucker, em seus estudos sobre ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO POR OBJETIVOS , registrado em seus escritos. (“Practices of Management”, de 1954). Alguns anos depois ele divulga o OKR em seu livro “Administração de alta performance”. Até então o sistema era chamado de “iMBOS” (Intel Management by Objectives).   A Google foi a grande responsável pela divulgação e popularização do sistema OKR , quando ainda era uma pequena empresa em 1990 gerando um crescimento extraordinário para a companhia provando que a metodologia é capaz de agregar uma série de benefícios ao negócio. Essa metodologia utiliza análises dos resultados obtidos por meio do acompanhamento de indicadores mensuráveis. Essa potente ferramenta ajuda a definir e acompanhar as metas.   Utilizando-se o OKR é possível obter o alinhamento dos

  A Importância da Junta de Dilatação. Por vezes nas edificações verificamos fissuras nos elementos instalados tais como revestimentos cerâmicos, piso em concreto ou até mesmo em fachadas. Um fator altamente influenciador nesse tipo de ocorrência é a variação térmica muitas vezes provocada por mudança de temperatura combinado com a característica do material aplicado.   A verdade é que qualquer material utilizado na construção civil está sujeito a sofrer dilatações sobre o efeito da troca de calor. O metal, a cerâmica e o concreto são bons exemplos de material expansivo. Em todo projeto executivo de edificação haverá previsão de instalação de juntas de dilatação para que, durante o movimento expansivo dos elementos instalados não venha ocorrer, por exemplo, rachaduras aparentes. No assentamento de ladrilhos já é comum utilizar um afastamento mínimo entre as peças. Esse afastamento deverá ser preenchido com material de rejunte com característica elástica. No entanto em pisos

  Cobogó. Mais do que um elemento vazado.   O cobogó foi criado no Brasil e tem se mostrado como um ótimo elemento construtivo em ambientes que requerem iluminação e ventilação natural.   O cobogó de concreto com nove furos na dimensão 0,30 x 0,30 x 0,10 cm padrão Golubov é um elemento de vedação muito utilizado nas edificações.   O cobogó pode ser pintado com tinta acrílica utilizando-se de uma pistola para pintura e obter um bom acabamento final.